Ja, ik weet dat ik het risico loop dat ik half Nederland over me heen krijg met kritische reacties vanwege de titel van dit artikel. Hoe kun je zo’n beladen woord nu gebruiken of misbruiken om je punt duidelijk te maken? Mijn antwoord is bijna net zo plat als de reactie die ik verwacht te gaan krijgen. Namelijk, te veel mensen in business hebben een (carrière) plaat voor hun kop of zijn afgestompt tot een zo bedenkelijk niveau dat ik me genoodzaakt voel om een woord te gebruiken dat de hersenactiviteit van de lezer weer op scherp zet. Natuurlijk is dit niet op u van toepassing toch? Uiteraard had ik ook het woord inteelt als metafoor kunnen gebruiken.

ABSURDE QUOTE

Anyway, ik ben de tel kwijt geraakt als het gaat om het aantal keren dat ik de volgende absurde quote uit monden van de zichzelf respecterende intelligentsia in Nederland heb horen komen. Hou je vast, hier komt de quote. `Het gaat er niet om wie je bent maar om wie je kent.’ Welke volslagen idioot heeft dit verzonnen? Waarschijnlijk iemand met een zeer lage eigenwaarde. Ik moet dus eerst de juiste mensen kennen om überhaupt te kunnen zijn. How pathetic !

Ik leef dus ik besta en zolang ik besta kan ik leren & creëren 

OLD BOYS NETWORK

Het zou een stuk beter gaan met de BV Nederland als de juiste mensen op de juiste stoel zouden zitten. Helaas gaat het er in veel gevallen om wie je kent in business om die door jou zo fel begeerde functie te krijgen.  Als je de juiste personen lekker naar de mond praat en af en toe lekker je ellebogen gebruikt richting collega’s die er ogenschijnlijk niet toe doen, dan kom je er wel. Zeker als je op de juiste momenten lacht om de niet grappige grappen van je leidinggevende. Men gaat vaak voor een intern vriendje als er iemand gezocht wordt voor een bepaalde functie of een extern vriendje uit het old boys network.  Iedereen kent vast de uitdrukking: ‘wat de boer niet kent, vreet hij niet.’ Je zoekt natuurlijk mensen die hun eigen nest niet gaan bevuilen.

Hier zit ook direct het gevaar. Je bent zo dankbaar dat je de kans hebt gekregen de door jou zo felbegeerde functie te krijgen dat je natuurlijk geen kritisch geluid laat horen of in ieder geval durf je niet al te kritische feedback te geven richting de mensen die je aan die positie hebben geholpen. Met de nadruk op geholpen, want je mag jezelf serieus afvragen of je op deze positie bent gekomen vanwege je kennis en vaardigheden of omdat je de marionet bent die jouw leidinggevende nodig had en heeft om zelf strak in het zadel te blijven. Waarschijnlijk wil je dit zelf niet eens weten want je nieuwe functie titel (titel fetisjisme) is van een hogere orde dan het mogelijke misbruik dat plaatsvindt. Heb je er wel er wel eens aan gedacht wat voor signaal je afgeeft richting de rest van je collega’s door hier blind in de marionetten val te stappen?

Als je je begeeft in een incestueuze omgeving, dan wil je vooral niet opvallen toch? De beste manier om dit te bereiken, is je te conformeren aan het gedrag van deze nieuwe vrienden club waar je ongemerkt onderdeel van uit bent gaan maken. Misschien is het best knap lullig van mij dat ik u mogelijk een illusie armer heb gemaakt. Als het limbisch systeem in uw brein goed functioneert, dan zou dit zo maar het geval kunnen zijn.

BUSINESS CLUB & PROTECTIONISME

Nu ga ik me echt op glad ijs begeven. De kans is namelijk redelijk groot dat u aangesloten bent bij een Business Club.  Heb ik iets tegen Business Clubs? Het antwoord is een voorzichtige nee. Tenminste, zolang het geen OLD BOYS NETWORK is, een niet al te rigide structuur kent met vast repeterende patroneren en niet al te veel regels oplegt aan de business members. Nu hoor ik u al denken. Nou, nou, je vraagt nogal wat zeg! Ik heb niet echt het gevoel dat ik nu aan het overvragen ben hoor! Waarom hebt u überhaupt uw eigen business opgestart? Ik weet het, dit is een inkoppertje. U heeft deze keuze gemaakt omdat u een ondernemer bent in hard en nieren. En zeg nou zelf, een echte ondernemer wil toch een maximale vrijheid van handelen hebben en zich niet beperken tot de muren van de Business Club bij het elkaar gunnen van leads?

Ik zal u een simpel voorbeeld geven om mijn punt duidelijk te maken. Als ik een kleding zaak binnenloop omdat ik op zoek ben naar een spijkerbroek, dan ga ik niet voor de mooiste en beste spijkerbroek die in deze kledingzaak beschikbaar is. Nee, beschikbaarheid is niet mijn belangrijkste criterium. Voor ik de zaak binnen stap, weet ik al wat ik zoek. Heeft men niet wat ik zoek, dan ga ik niet voor het maximaal haalbare in de betreffende winkel. Nee, ik ga dan verder zoeken tot ik gevonden heb waar ik naar zocht. Hier kom ik ook direct bij de kern van de zaak.

Er bestaan te veel Business CLUBS waar men redelijk protectionistisch is als het gaat om elkaar business gunnen. Ik noem dit een incestueuze manier van zaken doen. Zoals ieder bedrijf er slim aan doet om een NAR in zijn gelederen te hebben, is het ook meer dan zinvol om een NAR als member in uw business club te hebben. Uiteraard ben ik altijd beschikbaar voor deze rol.

WEIGER DE SLACHTOFFER ROL

Het wordt tijd om je zijn als uitgangspunt te nemen en niet wie je kent. Ga van je eigen kracht en overtuiging uit, leef je eigen leven en pak de regie terug als het gaat om je carrière en voorkom incestueuze omgevingen waar jouw kennis en persoonlijkheid niet op nummer 1 staat als het gaat om het aanbieden van een interessante  positie.

ONS ADVIES

Directies adviseer ik om eens kritisch te kijken naar de toegevoegde waarde van de medewerkers in uw organisatie. Houden we elkaar de hand boven het hoofd of voegt een ieder iets toe om samen morgen een beter bedrijf te zijn dan u vandaag mogelijk al bent?

Veel succes met uw beslissing!

Cor de Graag
UW BEDRIJFS OPSCHUDDER