In de dagelijkse praktijk struikel ik over de big logo seekers en de titel fetisjisten. Het is toch geweldig stoer als je kunt zeggen dat je werkt bij een bedrijf uit de top 25 van meest favoriete werkgevers van Nederland. Het zegt mij al genoeg dat De Rijksoverheid, De Belastingdienst en de NS alle drie in de top 15 staan en een super booming bedrijf als COOL BLUE op nummer 17.  In de top 25 staan maar liefst 8 overheid of semi overheidsbedrijven.

Doe eens even lekker normaal zeg.  Als ik de hele dag naar visitekaartjes van mensen zou kijken, dan zou ik de helft van de tijd op de grond liggen van de lach. Veel titels zijn echt om de slappe lach van te krijgen. Vaak gaat het niet eens om de titel maar om de combinatie van titel en de eigenaar van de titel die me in een lachstuip doet schieten. Worden deze titels door HR bedacht in opdracht van het MT ? En zo ja, met welk doel? Is het doel er vooral op gericht om interessant te zijn op de arbeidsmarkt want blijkbaar is het potentieel binnen werkend Nederland groot genoeg dat een enorme kick krijgt van een stoere maar nietszeggende titel.

CEO & ZZP: Veel startende ondernemende één pitters hebben een titel op een visitekaartje die de indruk moet wekken dat ze aan het hoofd staan van een multinational.  Titels die je vaak voorbij zie komen zijn CEO, Managing Director, Sales Director. Vindt u dit niet grappig? Ik wel. Ik kom wel aan mijn lach uren als ik een paar van deze visitekaartjes per week voorbij zie komen. Als u zo onzeker bent dat u een geweldige titel nodig hebt om als startende ondernemer serieus genomen te worden, dan bent u in mijn ogen ook geen ondernemer maar een onzekere angsthaas die niet vertrouwt op zijn of haar geweldige kwaliteiten. Ik prik nog sneller door een nietszeggende functie titel dan dat ik besluit wel of niet op een internetpagina te blijven.  U bezorgt uzelf een slechte start door hier niet goed over na te denken.

TITEL = FUNCTIE ? Als je aan een willekeurige medewerker om uitleg vraagt welke functie er schuil gaat achter de ‘geweldige’ titel dan blijft er vaak niet zo veel over dan een mooi stukje verpakking. Vaak probeert men de titel nog verder op te kloppen zodat het nog interessanter lijkt.  Maar ja, als je het geduld hebt er minimaal een half uur voor uit te trekken om het echte verhaal te horen en u heeft de ballen om een beetje door te vragen, dan komt u wel achter de inhoud maar bent u vaak een illusie armer. Maar ja, blijkbaar doet een titel wel wat met mensen. Mijn visie op dit krankzinnige fenomeen zal ik proberen duidelijk te maken aan de hand van de volgende onderwerpen:

• STATUS & IDENTITEIT
• U BEPAALT MIJN STATUS EN IK MIJN IDENTITEIT
• TITEL OF CONTAINER BEGRIP
• TOEGEVOEGDE WAARDE TITEL

STATUS & IDENTITEIT

Veel studenten laten bewust of onbewust hun keuze voor een studie richting bepalen door de status behorende bij een bepaald beroep of bepaalde titel. Zo zie je maar, de verkniptheid start al op jonge leeftijd. Wees nou eens eerlijk, velen van u ontlenen toch status aan de titel op hun visitekaartje ? Mag ik u vragen wat uw titel gedaan heeft met uw status ? Laten we voor de duidelijkheid eerst maar beginnen over uw afstudeertitel.  Welke titel heeft u voor uw naam staan: drs, ds, mba, bc, ing, ir of mr of heeft u nog een aantal titels achter u naam ? Het is te hopen dat u als goed katholiek niet vijf doopnamen heeft anders wordt het wel erg druk op uw visitekaartje. Help, uw functie titel moet natuurlijk ook nog op uw visitekaartje. Misschien moet u in plaats van een visitekaartje kiezen voor een visite rolletje waarbij de lengte van de rol afhankelijk is van uw reeks titels etc. Gaat het hier om een stuk egotrippen of bent u vroeger gepest of gewoon om een andere reden een beetje onzeker en wil u bij de drs of mr club behoren ? Zelf hoop ik dat het dom monkey see, monkey do gedrag is. Zo niet dan is er nog heel veel werk aan de winkel.

U BEPAALT MIJN STATUS EN IK MIJN IDENTITEIT

Zou u het een goede deal vinden als u mijn status mag bepalen en ik zelf de regie heb over mijn identiteit en de ontwikkeling daarvan ? Als u verder leest, dan komt u er snel achter of dit voor mij een goede deal is.  Echter, nog belangrijker is of u dit voor u zelf kan bepalen na het lezen van dit onderwerp van het artikel.

Voor de duidelijkheid, ik heb verschillende visitekaartjes met verschillende niet gebruikelijke ‘functie titels’. Mijn opdrachtgever mag zelf bepalen wat ik voor hem of haar beteken. Als de functietitel de lading niet dekt dan is het toch de arrogantie ten top dat ik zou bepalen hoe mijn gesprekspartner mij moet zien. Mijn partner (zelf drs, gebruikt nooit haar titel) heeft de afgelopen jaren te veel High Potentials gesproken die hun identiteit ontlenen aan hun functietitel. Ze gaven letterlijk aan dat ze hun identiteit kwijt zouden raken als ze hun baan of functietitel kwijt zouden zijn. Wauwwww dit is echt scary! Je hebt in je pubertijd voorzichtig geprobeerd je identiteit te vinden en deze verder uitgebouwd in je studententijd en dan bij de eerste de beste baan bij een BIG LOGO lever je deze prille identiteit in.  Zodra je contract niet verlengd wordt, dan ben je ook je identiteit kwijt.

In mijn optiek is er een belangrijk verschil tussen Identiteit en Status. Een echt eigen identiteit is duurzaam en niet aan slijtage onderhevig. Status daarentegen is wel aan slijtage onderhevig en heeft een houdbaarheidsdatum die onvoorspelbaar is.  Sterker nog, op een status heb je relatief weinig invloed omdat deze door verschillende externe factoren wordt bepaald. Een eigen identiteit kun je in mijn optiek niet kwijt raken en staat helemaal los van functie en de status die de maatschappij aan een functie toedicht.

TITEL IS CONTAINER BEGRIP?

Laten we als voorbeeld nemen de IT Manager. Weet u wat een IT manager doet? Het meest flauwe antwoord dat u zou kunnen geven is: ‘Deze man of vrouw zorgt dat alles wat met IT te maken heeft operationeel blijft’.  Ik moet u een vet applaus geven voor dit mooie maar helaas container antwoord. Is het iemand die zich bezig houdt met hardware of software? Is het iemand die zorgt dat het bedrijf telefonisch bereikbaar blijft?  Zonder mezelf een veer in mijn ….. te stoppen kan ik zo nog wel 50 voorbeelden noemen. Nu moet ik zeggen dat ik de functie van IT Manager niet eens de meest vage functie titel vind. Het kan nog veel erger. Echter, hier ga ik u niet mee vervelen anders haakt u nu al af met lezen. De vraag is, moet de titel de lading dekken van de functie of is het veel belangrijker dat de functietitel de overzichtelijkheid van het salarishuis of functiehuis niet verstoort ? Als een titel een container begrip is, dan heeft u dus met eenheidsworsten te maken in uw organisatie. Oké, oké er zijn situaties denkbaar dat je niet ontkomt aan het gebruik van container titels. Echter, in minimaal 20 % van de gevallen is dit niet nodig. Maar ja, als MT moet je dan wel bereid zijn een stukje creativiteit aan te boren en goed te kijken wat de toegevoegde waarde is van de betreffende medewerker.

TOEGEVOEGDE WAARDE TITEL

Sorry voor de lange inleiding maar veel slimmeriken hebben dit helaas nodig om uit hun titel cocon te komen en weer met hun beide voetjes op aarde te landen. Als deze voeten weer op de grond staan, dan kunnen we doorgaan met het slot stuk. Om maar direct met de deur in huis te vallen, mag ik u vragen naar uw toegevoegde waarde binnen uw bedrijf ? Vindt u dit een gekke vraag of zeer actueel en hoeft u hier geen milliseconde over na te denken? Als u tot de laatste groep behoort, dan mag u uzelf feliciteren want u behoort dan tot een zeer select gezelschap in Nederland. Oké, ik ga nu een stap verder. Kunt u uw toegevoegde waarde zo kort mogelijk omschrijven zodat hij als titel op uw visitekaartje zou passen?  Als u uzelf zo goed kent dat u binnen een split second uw toegevoegde waarde kunt oplepelen, dan kunt u ook deze laatste stap zetten.

Echter, het trieste is dat minimaal 80% van de medewerkers, MT en of directie grote moeite heeft om zonder in een langdradig wollig verhaal te vervallen hun toegevoegde waarde onder woorden te brengen. Misschien is het een idee om een workshop voor uw bedrijf te organiseren met als onderwerp: ‘Ontdek uw toegevoegde waarde’.  Als MT zal u schrikken welk potentieel u onbenut laat.

STOP MET TITEL FETISJISME

Maak als werknemer op basis van uw toegevoegde waarde de keuze welke functie of werkgever bij u past en laat u niet leiden door TITEL & STATUS. Als werkgever zou ik u adviseren geen Titel Fetisjisten in dienst te nemen. Deze mensen hebben namelijk niet als belangrijkste drive om uw bedrijf te helpen naar de NEXT LEVEL.

Veel succes met uw beslissing!

Cor de Graag

TOEGEVOEGDE WAARDE LOSPEUTERAAR